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La Reggia di Venaria Reale: driver di creazione di valore per il territorio e modello di governance del patrimonio culturale
Scheda Sintetica

Autore: Gabriele Merone
Relatore: Giovanni Quaglia
Università: Università degli Studi di Torino
Facoltà: Dipartimento Scienze economico-sociali e matematico-statistiche
Corso: Corso di Laurea magistrale in Economia e management
Data di Discussione: 24/03/2014
Voto: 110 cum laude
Disciplina: Economia e Direzione delle Imprese (avanzato)
Tipo di Tesi: di Ricerca
Altri Relatori: Prof. Guido Giovando, Dott. Mauro Accornero
Lingua: Italiano
Grande Area: Area Sociale
Dignità di Stampa: Si
In Collaborazione con: Consorzio di Valorizzazione culturale “La Venaria Reale”
Settori Interessati: Settore turistico, settore culturale

Descrizione:
Il presente lavoro ha l’obiettivo di studiare i principali driver di creazione di valore per il territorio legati al settore culturale, in particolare evidenziando le peculiarità dell’istituzione museale. Partendo dall’analisi del territorio come sistema vitale, lo studio si estende alle potenzialità del trinomio cultura - turismo - economia identificando nella Reggia di Venaria un caso di eccellenza ed un modello di riferimento.

Grado di Innovazione:
A mio giudizio il carattere innovativo del presente lavoro è dato dall’intenzione di identificare un modello di governance del patrimonio culturale

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